La mobilité des employés augmente en Allemagne. Vos avantages sociaux sont-ils assez attractifs ?

 
 
 

L'augmentation de la mobilité des salariés en Allemagne représente un défi de taille pour les entreprises. Face à une concurrence accrue pour attirer et retenir les talents, il est essentiel de repenser les avantages sociaux proposés. Cet article explore les raisons qui poussent les employés allemands à changer d’emploi et comment les entreprises françaises opérant en Allemagne peuvent adapter leurs avantages sociaux pour rester compétitives.





1. Quels sont les facteurs de la hausse de la mobilité des employés en Allemagne ?

La mobilité des employés en Allemagne est en forte croissance. Selon une étude de StepStone, environ 30 % des employés allemands envisagent de changer d’emploi dans les douze prochains mois. En 2022, ce chiffre était de 24 %, ce qui montre une augmentation significative de la volonté des salariés de chercher de nouvelles opportunités.


"Cette tendance est motivée par plusieurs facteurs clés, notamment la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, des attentes salariales plus élevées, et une quête accrue de sécurité sociale.."


Adélaïde Sapelier
Recruteuse
Eurojob-Consulting

ASapelier



En matière d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, le télétravail est l'un des principaux leviers d'attraction. Depuis la pandémie, de nombreuses entreprises allemandes, telles que Deutsche Telekom, ont adopté des politiques de travail flexible. Deutsche Telekom permet à ses employés de travailler à distance jusqu'à 80 % de leur temps, un avantage qui répond aux besoins de flexibilité de nombreux salariés et qui a été bien accueilli, en particulier par les Millennials et la Génération Z.

En ce qui concerne la rémunération, les salariés allemands sont également attirés par des entreprises qui proposent des avantages financiers complémentaires. Par exemple, BASF offre des contributions à la retraite ainsi qu'une prime annuelle basée sur les performances de l'entreprise. En 2023, BASF a versé une prime moyenne de 3 700 euros par employé, un montant significatif qui reflète l’importance croissante des rémunérations variables dans l’attractivité des entreprises.

Enfin, la sécurité sociale est devenue une priorité pour de nombreux employés, notamment en raison de l’incertitude économique et de l'inflation qui a atteint 6 % en 2023 en Allemagne, selon Statista. Dans ce contexte, les entreprises qui offrent des assurances santé complémentaires et des plans de retraite avantageux se démarquent. Par exemple, Allianz, l’un des plus grands groupes d’assurance en Allemagne, propose à ses employés des couvertures santé étendues et des plans de retraite, un atout majeur pour attirer des talents en quête de sécurité à long terme.

Ces facteurs montrent clairement que les attentes des employés allemands évoluent rapidement, et les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives sur le marché de l’emploi en Allemagne.

2. Quels avantages sociaux sont les plus recherchés par les employés en Allemagne ?

Les avantages sociaux ou Personalbenefits jouent un rôle clé dans l’attraction et la rétention des talents en Allemagne, où les salariés accordent de plus en plus d’importance à des bénéfices au-delà de la simple rémunération. Parmi les avantages les plus recherchés figurent la flexibilité du travail, les programmes de bien-être, et des options de développement professionnel.

Le télétravail et la flexibilité des horaires sont devenus des attentes de base pour beaucoup d’employés allemands. Près de 60 % des travailleurs considèrent cette flexibilité comme un critère majeur pour leur satisfaction professionnelle, d'après une enquête de Glassdoor. Des entreprises comme Siemens répondent à cette demande en offrant jusqu'à 50 % de télétravail pour de nombreux postes, ce qui leur permet de maintenir un niveau élevé de satisfaction et d’engagement parmi leurs employés.

Les programmes de bien-être gagnent également en popularité, en particulier dans les entreprises soucieuses de la santé physique et mentale de leurs employés. Par exemple, SAP propose une gamme d’initiatives incluant des programmes de coaching, de la formation en santé mentale, et des abonnements à des centres de remise en forme. SAP a rapporté que ces mesures ont contribué à une baisse de 30 % des taux d'absentéisme au sein de l’entreprise, un bénéfice tant pour l’entreprise que pour les employés.

En termes de développement professionnel, les employés allemands sont de plus en plus attirés par des entreprises qui investissent dans leur formation continue. Bosch offre des programmes de formation complets et des bourses pour des études complémentaires. En 2022, Bosch a investi 300 millions d’euros dans la formation de ses employés, ce qui montre l’importance que l’entreprise accorde au développement des compétences et à l’employabilité de ses salariés. Cette approche contribue non seulement à attirer des talents qualifiés, mais également à fidéliser des employés désireux de faire évoluer leur carrière au sein de l'entreprise.

Enfin, les contributions à la retraite et les assurances santé restent des avantages essentiels en Allemagne. Par exemple, Volkswagen propose un plan de retraite généreux, avec une contribution de l’employeur allant jusqu'à 15 % du salaire brut. Ce type d’avantage est particulièrement apprécié dans un contexte où la sécurité financière à long terme est devenue une préoccupation majeure pour les employés.


3. Comment adapter vos avantages sociaux en tant qu’entreprise française ?

Pour les PMEs françaises implantées en Allemagne, il est essentiel de comprendre les spécificités locales afin de proposer des avantages sociaux adaptés aux attentes des employés allemands. Les Personalbenefits doivent être compétitifs et répondre aux besoins spécifiques du marché pour attirer et fidéliser les talents. Les PMEs qui réussissent dans ce domaine n’hésitent pas à personnaliser leurs offres pour se démarquer.

Les programmes de développement personnel sont également un atout majeur pour les PMEs qui cherchent à fidéliser leurs équipes. Condair GmbH, une PME dans le domaine de la gestion de l'humidité, propose des formations continues et un soutien financier pour les certifications professionnelles. Condair investit 4 % de son chiffre d'affaires dans le développement des compétences de ses employés, un effort qui contribue à maintenir un niveau de motivation élevé et à offrir des perspectives de carrière attractives. Ces programmes de formation aident l’entreprise à renforcer sa compétitivité tout en répondant aux aspirations professionnelles de ses employés.

La santé et le bien-être des employés sont des aspects de plus en plus valorisés en Allemagne, même dans les PMEs. La PME familiale Wagner Group, spécialisée dans la fabrication de systèmes de revêtement, propose des activités de bien-être telles que des séances de yoga et des cours de méditation, organisées dans leurs locaux. Ces initiatives, combinées à des assurances santé complémentaires, contribuent à attirer les talents en quête de sécurité et de bien-être au travail.

Enfin, pour s’aligner sur les préoccupations financières des salariés, des PMEs comme Krones AG, une PME innovante dans les solutions d’emballage, offrent des contributions à la retraite pour renforcer la sécurité financière de leurs employés. Avec une contribution qui peut atteindre 10 % du salaire brut, Krones démontre son engagement envers la stabilité financière de ses salariés, une caractéristique essentielle pour rester compétitif sur le marché de l'emploi allemand.





4. Recommandations pour attirer et fidéliser les talents en Allemagne

Pour les PMEs françaises implantées en Allemagne, attirer et retenir les talents nécessite une compréhension fine des attentes locales et une offre de Personalbenefits alignée sur celles-ci. En se basant sur les pratiques de PMEs innovantes, voici quelques recommandations concrètes.

1. Prioriser la flexibilité : Dans un contexte où la flexibilité est une priorité pour de nombreux salariés, offrir des options de télétravail et des horaires souples devient un atout majeur. Par exemple, CleverShuttle, une PME spécialisée dans les solutions de transport écoresponsable, propose des horaires de travail très flexibles, permettant à chaque employé d'adapter son emploi du temps en fonction de ses besoins personnels. Ce modèle a permis à CleverShuttle d’améliorer son taux de satisfaction des employés de 15 % en deux ans, montrant l’impact de la flexibilité sur l’attraction et la rétention des talents.

2. Investir dans le bien-être des employés : De plus en plus de PMEs en Allemagne mettent en place des programmes de bien-être pour favoriser un cadre de travail sain et agréable. La PME Brainloop, qui développe des logiciels de protection des données, offre à ses employés des séances de yoga et de méditation hebdomadaires, en plus d'un soutien psychologique en ligne. Ces initiatives contribuent à une baisse de 25 % du taux d’absentéisme, un indicateur positif de l'impact des programmes de bien-être sur la santé des employés.

3. Promouvoir la formation continue : Les opportunités de développement professionnel sont un autre levier essentiel pour les PMEs cherchant à fidéliser leurs talents. Par exemple, TeamViewer, une PME connue pour ses solutions de téléassistance, consacre environ 1 500 euros par an et par employé pour des formations techniques et des certifications. Cette politique de développement des compétences favorise l'évolution de carrière des salariés et augmente leur attachement à l'entreprise. En 2023, TeamViewer a constaté que 90 % de ses employés se disaient satisfaits des opportunités de formation offertes.

4. Offrir des avantages financiers et des primes : En période de pression économique, les avantages financiers comme les contributions à la retraite ou les primes de performance sont des atouts non négligeables. La PME Pferdewirt GmbH, spécialisée dans les équipements agricoles, a mis en place un système de primes annuelles pour récompenser les performances de ses employés. En 2022, les primes représentaient en moyenne 5 % du salaire annuel de chaque salarié, une mesure qui a contribué à renforcer la motivation et la fidélité des employés.

5. Créer une culture d'entreprise inclusive et motivante : Une bonne culture d’entreprise est un facteur essentiel pour l’attraction et la rétention des talents. La PME Babbel, spécialisée dans les applications d’apprentissage des langues, accorde une grande importance à la diversité et à l’inclusion. Babbel organise régulièrement des événements interculturels et des sessions de formation en gestion de la diversité, ce qui contribue à créer un environnement de travail inclusif et stimulant pour les employés. En 2023, plus de 85 % des employés de Babbel ont affirmé qu'ils se sentaient appréciés et respectés au sein de l’entreprise.

En suivant ces recommandations et en adoptant une approche proactive et personnalisée, les PMEs françaises en Allemagne peuvent améliorer leur attractivité sur le marché du travail, tout en renforçant la fidélisation de leurs talents. Les Personalbenefits adaptés aux besoins locaux sont un atout stratégique pour les entreprises désireuses de prospérer dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif.

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Olivier

Olivier Geslin

 
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